“一个人的知识面，一个专业的擅长点，都具有局限性。我们组织跨专业集体会诊，给现场做全面的CT检查，拓宽管理渠道，根治隐患‘病灶’”。7 月 29日上午，中煤矿建三十工程处朝源煤矿项目副经理马建荣说。

当天，项目组织技术、安监、通风、调度等专业的技术专家，来到31煤胶运大巷，以技术诊断为手段，以精细标准为抓手，进行一次现场会诊。

现场把脉问诊

“现场专家会诊，从不同方位查管理、查小系统、治小隐患、防零星小事故。重点排除一些隐性的事故隐患。”综掘二队队长孔祥灿说。现场管理始终是变化的，今天请专家来，就是通过看、量、查、比等方式，给现场管理做全方位“体检”。在31煤胶运大巷，参加会诊的安监人员和专家，对现场管理、迎头支护、设备管理、运输系统等进行全面检查。

“我们看到三人联锁签名栏上，班组长、安监员和瓦检员的签名时间不一致，说明他们不是同时对现场隐患进行确认，另外报表上的迎头锚杆拉力数值，与实测有误差，这说明数据有失真现象。”安监站站长王重阳说。煤矿出事故，就在于细节的疏漏。专家们这次发现的问题，都是日常工作中的小事、小细节暴露出的大问题。数据不真实，习以为常，终将成为大隐患，甚至酿成大事故。

“会诊式”管理

掘进现场受到一通三防、防治水、机电运输和电子监控等因素制约，一个地方出现问题，其它地方也会有连锁反应。

安排技术专家集中来到现场，排查不安全因素，制定防范清单，比起“一人一查”的功效要倍增。

“迎头风量小，今天通风队的技术员来了，他们切身体会到风量有多大，就会彻底解决。” 调度员孙良春发现，现场的烟雾传感器未及时调整位置（位于带式输送机进风侧），现场监控摄像头，位置远离迎头，对现场施工拍摄不能实现全覆盖，于是现场联系相关部门进行整改。

现场每时每刻都是千变万化的，一些管理细节上的隐患，及时排除了，现场的安全就会更有保障。

专家“开良方”

在通报会上，矿领导和各专业领域专家对班组安全管理进行点评，对薄弱环节提出中肯意见和建议。

“今天，我们是用行动贯彻工作会议精神”。检查领导小组组长刘伟洋说，这次“体检”行动，要在严字上下功夫、在细字上做文章、在实字上见成效，做到有病治病、无病强身。

“大家今天仅在一个生产头发现的问题，就比我们队一个月发现的都多、都重要。大家通报的现场隐患，我们综采队也要引以为鉴，举一反三，拧紧责任‘螺丝’、上紧安全‘发条’，确保矿工兄弟的工作环境更安全。”综采队队长李永强表态说。

“今天查出 36 个问题，掘进系统等相关单位，要严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案‘五到位’的要求，及时落实整改。下周进行‘回头看’。”安全经理何海龙说。