临近春节，三十工程处何家塔项目部组织安检、调度、技术等21名专业人员开展了节前安全隐患大排查活动。
为做到管理精准化，让检查重拳，拳拳打在关键点上。该项目部通过对全国矿井发生的事故和存在的隐患分析，发现节日期间，容易发生隐患。如今正值年底，该项目部组成了4个安全排查小组，不定期组织开展有针对性的排查活动，查隐患，把关键，筑起安全防线。该项目部把发现的隐患信息，分为A、B两个等级。A类与相关管理人员绩效工资挂钩，B类与现场跟班干部挂钩。
“开展安全隐患大排查，就是不让隐患‘过年关’，让隐患铲除在萌芽。大家到现场都要严格按照“细、准、实”的原则，对三违现象、安全隐患、干部跟班作风和工程质量进行全面检查，找到现场管理上的薄弱环节，为保供促产，创造本安型生产环境。”该项目部经理胡飞在动员讲话上说。
安全大排查活动开始后，排查组员来到30104综采工作面。几道雪亮的矿灯划破漆黑的井巷，一阵匆匆的脚步声响彻百米巷道。
胡飞和生产经理李小刚带着安监员，一路排查着隐藏在生产细节中的隐患。
在30104风巷，胡飞发现三叉门有隐患，当即安排在场的跟班队长进行整改。并要求安监员出联系单，在最短的时间内做了处理。
看着安全隐患排除后，胡飞对队长刘文彬说：“一线的干部在现场要盯细节，把关键，瞅得准，抓得严，不放过蛛丝马迹，任何时候都不能松安全弦，绝不允许‘带病’生产。”
另外三个排查小组，对矿井各大生产系统、采掘面、机电硐室、排水站等地点，进行深入、细致、全面、彻底的检查。各区队对排查出的隐患问题，逐条进行“四定”整改落实，责成专人跟踪落实整改情况，将检查地点、所查隐患问题条数、已整改条数、复查闭合管理等内容汇总，在限定时间内上报，闭合处理。
据了解，2022年，何家塔煤矿将持续强化现场管理，全方位压实岗位职责，健全安全管理流程和制度，多渠道强化安全生产标准工作，完善培训基础设施设备。行走在本质安全这条路上，何家塔煤矿前行的脚步更加坚定。
