12月30日，集团二届五次职工、工会会员代表大会暨2022年度党政工作会隆重召开。会上，集团对2021年度先进单位、先进集体及先进个人进行了表彰。三十工程处荣获集团2021年度“先进单位”荣誉称号。

一年来，全处在集团的正确领导下，抢抓机遇、乘势而上，深入开展“学党史、悟思想、办实事、开新局”，立决胜之志，谋发展之实，以信誉闯市场，用实力创品牌，各项工作齐头并进，实现了企业健康稳定发展。

一年来，我们集中优势拓市场，工程承揽振奋人心。全处以“532”战略目标为抓手，制定了“一标一奖”奖励办法，采取三级“分片包干”举措，市场开拓取得显著成效，完成新、续签合同额21.35亿元，较2020年增长42.3%，新增工程6项，在建项目达到20个。特别是中标的山东金莱铁矿采掘施工总承包工程为首个非煤承托工程，中标的何家塔煤矿上组煤生产系统整体托管工程为采煤市场开拓“再添一丁”，中标的甜水堡煤矿、不连沟煤矿、张家峁煤矿等工程均是“二次进点”，超额完成了年度市场开拓目标任务。

一年来，我们重拳出击保安全，防控能力持续增强。全处始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，建立了重大隐患防范预案及防范措施；实施了安监科管理人员项目轮流驻勤模式；实行安全管理人员带“指标”运行、季度安全风险抵押金制度，加大奖惩力度，做到了专款专用；开展了11次处级联合检查和突击夜查，针对提升吊挂、顶板管理、“一通三防”、防治水、机械设备、火工品等进行重点监督检查；加大了安全设施投入，累计投入1167万元购置了无轨胶轮车、人行车、防爆装载机等安全设施48台（套），对现有防爆胶轮车和防爆装载机进行了改造升级；通过线上线下等方式开展各类培训26期，受训2498人次，进一步加强了职工安全生产意识和自我保护能力，形成了良好的施工行为习惯。

一年来，我们严抓细管重管控，在建项目提速见效。通过科学调配内外资源，强化重点项目管控，施工进度显著提升，截至11月底，完成成巷进尺7.85万米、采煤351万吨、采矿160万吨，同比分别增长65.8%、41.5%、3.5%。圆满完成2021年的“六大发展目标”“六项重点任务”和“二十五项重点工作”；出台了“产值台阶奖”和“利润超额奖”等一系列激励措施，有效推动了各项重点工作。特别是巴拉素项目部1-11月份完成产值2.014亿元，是建处以来首个单年度产值突破2亿元的项目；累计投入资金4200余万元购置新设备155台（套），对现有机械化作业线的装备水平进行补充、提高；不断加大劳动竞赛力度，提高奖励标准，截至11月底，全处共99队次参与劳动竞赛，达到处劳动竞赛指标52队次，发放劳动竞赛奖励131.7万元，获集团第二、三季度劳动竞赛先进单位称号。

一年来，我们创新思维破难题，改革步伐扎实有力。立项了《采煤项目部综采工作面智能化研究与应用》等2项科研项目；2项发明专利进入实质资审阶段，8项实用新型专利进入授权阶段；《掘进工作面一机双巷快速掘进施工工艺》通过了查新；申报了两项煤炭行业优质工程、“太阳杯”工程；《掘锚一体机在复杂地质条件下的施工应用》《主暗斜井机械化作业线配套施工技术》分别荣获集团QC二等奖、优秀奖；《煤矿轻质重载临时箕斗、罐笼节能混合提升系统的研究与应用》申报了2021年度安徽省科学技术奖；稳步推进“三项制度改革”，在人才引进上广发“英雄帖”，破格引进近20人；实行了“工资总控+过程监管+预警机制”的工资管控模式，修订了薪酬管理办法和绩效考核办法，切实将薪酬与绩效考核挂钩，提高了一线职工工资水平；制定了成建制施工队伍建设实施办法和核心队伍建设实施方案，重点构建了核心队伍员工聘用、技能提升、班组建设、激励机制等管理体系。

一年来，我们强根塑魂创品牌，党建引领不断增强。全处各级党组织以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深化党史学习教育，扎实开展了“四个专项整治”、解放思想大讨论活动；实施挂图作战，推动22项党建品牌圆满完成；各党支部开展了“创新党建品牌 提升支部活力”案例创建活动，创新了16个党建品牌案例；在党史学习教育的基础上，开展了以“传承猛虎精神 赓续矿建华章”为主题处史和“猛虎精神”史宣传活动，组织编印了《处史》《猛虎赞歌》宣传册，举办了“猛虎杯”摄影大赛，开展了“猛虎杯”主题征文，制作了党史学习教育图片展，开展了革命传统教育、重温了入党誓词，举办了党史学习教育培训班；举办了首届“十大杰出青年”评选表彰会，组织开展了青年发展论坛；深入开展“我为职工办实事”主题活动，建立了“我为职工办实事”等专项任务分解台账。

风正时济，自当破浪前行，任重道远，更需快马加鞭，新春的第一缕阳光已经照亮苍穹，让我们以咬定青山不放松的韧性，新年更进百尺杆的信心，凝心聚力、开拓创新，开启高质量发展新征程。