日前，三十工程处巴拉素项目部再传捷报，10月计划成巷进尺1380米，实际成巷进尺1622.5米，完成本月计划117.6%。

据悉，巴拉素项目部拥有两条高水平掘锚一体机机械化作业线，今年以来，多次获得集团和处劳动竞赛奖励。

攻坚克难 矢志不渝终成“渠”

巴拉素煤矿位于陕西榆林毛乌素沙漠边缘，气候干燥少雨，但井下时常出现涌水，平均涌水量达160m3/h，这给项目施工出了难题，电机接连“烧毁”、皮带屡屡“罢工”、掘锚一体机还时不时“闹闹脾气”，导致年初2个月份生产进度不佳。

为扭转这一颓势，3月初，副处长朱昊现场蹲点指导，与项目部班子成员深入井下，认真探查地质条件，查看机电设备、水仓、管路等情况，与机电队、皮带队、综掘队等职工深入交流，在班前会、调度会研究讨论解决方法。

在一次又一次的总结与完善中，该项目部最终制定出了“一点一仓三管路”的方法。“一点”即在巷道地坪低洼处设排水点，“一仓”即每500米设一座中转水仓，“三管路”即在巷道内布置三趟排水管路，其中两趟为直径159毫米的管路、一趟为219毫米管路。为保障排水供电系统的供电安全与稳定，将排水供电系统改为专用供电系统，发电机和水泵双备份，一举解决了涌水量大的问题，为后来取得的优异成绩打下了坚实的基础。

紧跟时代 机械装备显“神威”

巴拉素项目部自装备掘锚一体机机械化作业线后，通过对机械化作业线的不断探索、磨合、改进，突破了一个又一个安全生产纪录，连续多月完成单月进尺破600米，达到集团高水平机械化作业线验收标准。8月份，该项目部2101工作面胶运顺槽单月进尺709米，综掘8队创造了该项目部自2016年成立以来单月进尺新纪录，平均每日进尺达22.87米。

为了更好地发挥出机械化作业效率，该项目部在掘锚一体机后配套系统的运行维护上，下足了功夫。制定了早、中、晚三班制，设早班为检修班，由大班人员负责皮带系统、供电系统、排水系统的检修维护，中班与晚班为生产班，安排小班电工、皮带检修工负责巡视系统运行情况，有效减少了故障停机时间，大大提高了机械化作业效率。

据悉，近年来三十工程处不断加大机械设备的更新与投入力度，通过机械化作业线、快速掘进设备等新技术、新设备，为巷道开拓提质增速。

精心组织 统筹兼顾添动力

为确保施工安全和质量，巴拉素项目部将施工程序进行细化、分解。为提高职工工作的“战斗力”，施行“日考核制度”，设班进尺25米为考核标准，超过25米则给予一定奖励，超的越多奖励越多；低于25米则要在调度会上进行总结讨论，分析未完成的原因，如因电工、皮带工检修不到位等人为因素影响，则进行相应的处罚。

在党建和生产融合方面，该项目部创建了“四个标准”考核建设党建品牌活动，充分将党员职工模范带头作用发挥出来，带动更多的职工干标准活儿，上标准岗，施工场地美观整洁，设备维护运行安全高效，井下作业文明有序，规章制度执行有力，切实发挥了党员的先锋模范作用。

在后勤服务方面，为让职工吃的放心，通过召开职工座谈会，不定期随机调查职工意见，让职工代表参与食材调研、采购、验收，从而及时调整食谱，适时的调整花样，增加菜品；因大班工作较长，食堂特增设班中餐服务，让职工在长时间的工作中能保持充足的体力。在价格上让利职工，为职工推出“特价菜”“免费汤”；心系职工生日，为过生日的职工发放餐券，推出“生日套餐”服务。