该项目部党支部书记张小非说：“罗河项目部是三十工程处最早的非煤矿山项目之一，为三十工程处金属矿山项目建设积累了宝贵经验。15年来项目部一直秉承着‘以精细施工，筑精品工程’的理念，坚持传承好发扬好‘猛虎精神’。今年是建党100周年，项目部全体职工都铆足了劲，要用优异成绩向建党百年华诞献礼。”

新年伊始，罗河项目部积极应对国内疫情反弹考验，进行了周密部署与合理分工。一方面严格落实当地疫情防控指挥部要求，对项目部公共区域进行清洁消毒，坚持为职工测量体温，做好人员流动登记；另一方面积极部署“保安全 促生产 打响新年第一仗”劳动竞赛，各连队职工热情高涨，超额完成竞赛指标，实现了开门红。

进入2月份，该项目部班子成员带头留守项目部过春节，开展了“春节我留守 欢度矿建年”系列活动，共有74名职工留守项目部，为项目部春节期间正常生产增添了保障。

上半年，面对新入职职工较多的情况，该项目部实行来一人培训一人，实行老职工带新人制度，发挥“传帮带”作用，帮助新人更好的适应岗位，累计开展爆破员、机电运输人员、安全生产知识等各项培训16场次，有效提高了职工整体技能水平。

该项目部目前主要施工作业集中在-508米、-526米、-530米、-540米、-560米等水平的16个工作面。年初该项目部党支部创建了“幸福罗河 安全引航”党建品牌，重新划分了党员安全责任区和党员安全监督岗，落实岗员责任。发动党员结对连队职工，通过手机网络等途径主动参与安全技能学习，开展安全知识竞赛。根据职工建议在连队设立了安全及标准化联络员，负责连队安全隐患及质量标准化监督工作。

生产中人员流动是常事，该项目部调度会上一项重要内容便是协调人员安排，“哪队缺人就往哪队调”“集中力量才能办大事，大家相互帮助不仅增进了友谊，攻克了难关，更是促进了项目部生产效益的提高。”技术股长丁翔说。

6月份该项目部3033队施工的44-2矿房发现顶板有裂隙，先后使用撬毛台车检撬、轻量爆破均没有效果，严重影响了矿房出矿。为防止顶板脱落，保障出矿安全，该项目部立即组织技术人员、安监人员、机电人员和施工人员攻坚克难，经矿方同意后采用架棚支护的方式，合力解决了困难，目前该矿房出矿正常。

据统计，上半年该项目部完成采准切割1764.56米，共计30701.81立方米，矿房出矿334000.29吨，残矿清理72005.69吨；产值完成年度指标的73.9%，较去年同期相比增长65%。实现了“时间过半、任务过半”的阶段性成果。

“我文化水平比较低，这是我的短板，但我从来没有放弃过学习，一遍学不会我就学两遍，两遍学不会我就学三遍、学十遍，直到搞懂为止。”党员王庆心在“四讲一爱”心得体会中写道。上半年该项目部通过开展“四讲一爱”宣教活动增强了凝聚力，振奋了职工精神。

该项目部党支部在“解放思想大讨论中”，党员干部围绕推动企业高质量发展，促进企业实现“规模增大、效益增高、地位增强、职工增收”的目标积极发言，在质量标准化、安全生产、职工福利等方面提出意见建议13条。

该项目部技术经理王亮说：“近年来我们项目部不断提高机械化作业水平，项目部目前已配置6立方遥控铲车1辆、4立方遥控铲车2辆和其它型号铲车6辆，撬毛台车1辆。今年又引进行业先进设备凿岩台车作业线1条，计划再新增1条智能化凿岩台车作业线。对于超额完成全年生产任务我们很有信心！”