11月13日，三十工程处以视频会议的形式召开了机电管理工作专项会议。处长、党委副书记陈伟强，副处长徐明，相关业务部室管理人员在主会场参加会议，各项目部和实体单位相关管理人员及业务骨干在分会场参加会议。会议由机电管理公司经理陆杰主持。

会议传达了《关于集团 2024 年度机电和节能管理专项检查情况的通报》，详细通报了全处机电管理工作存在的相关问题，并对下一步机电管理工作进行了详细部署。

会议要求，要进一步建立健全机电管理工作考核体系，提高机械设备的使用效率，减少设备故障和材料消耗；要加大机电管理人员队伍建设，充分发挥业务骨干的“传帮带”作用，建立建强机电专业化小组；要优化机电管理工作思路，进一步夯实机电基础管理工作，着力提升机电管理水平和管理实效。

会议强调，机电管理工作和安全生产工作密不可分，要切实提高机电管理工作的重视程度，狠抓落实，精心谋划，全面提升机电管理标准化水平；要进一步明确职责分工，完善包保责任制，加大机电专项检查力度，充分落实奖罚制度；要严肃工作纪律，提高工作效率，全面形成严管理、强执行、重实效的良好氛围。