“你看，我们现在像不像种庄稼？只不过家里面我们是种种子，而在这儿我们是往地里‘种巷道’。”站在井口护坡处的毕洋洋，俯瞰着那插入地下的由钢筋混凝土浇筑的井筒，笑着说到，“看来我们也算是‘庄稼汉’，都是在这一亩三分地里干活！”宝兴源项目部是毕洋洋担任项目经理后接的第二个项目部，自认为“庄稼汉”的他一直想着怎样种好自己的“责任田”！

吃苦耐劳，扛管理重担

“担任项目经理后，责任更重了，所以要花更多的时间和精力去管理项目部的事情。”为了对项目部的生产情况有更清晰的了解，每天早上五点，毕洋洋就已经起床穿衣准备往井口赶，就着早晨的凉风，他总是一路小跑到井口的施工现场，直接找到当班的值班经理和调度员了解情况，或亲自下井去检查现场，查看施工进度，好为六点钟的早会做准备。

时至中午，六月份的神木已酷热难耐，当火辣辣的太阳炙烤大地，却总能在井口周围看见毕洋洋的身影，不是在铲车旁向司机交代工作重点，就是在加工场地检查材料加工情况。此时的副斜井井筒还处在明槽段露天建设阶段，因为是在基坑内施工，缺风的环境让基坑内的温度比地面高的多，面对恶劣的环境，为了让工人注意安全，确保工程进度，他经常与工人一起下井，在旁边指导着干活，有时候一晒就是一个下午，脖子和手臂已经晒出了特别明显的色差。

每晚的十二点前，毕洋洋宿舍的灯总是亮着，在调度群里不断询问、回复着消息，关注着井下的情况，有时候晚上九点多了从矿上开完会回来，想着少点麻烦就吃一点零食垫垫肚子顶一顿晚饭。

紧抓安全，除“病患”之源

长久的矿井建设让毕洋洋深刻认识到，在工程建设这片“田地”里，安全隐患就是最大的“病虫害”，为了做好“除害”工作，从宝兴源项目部筹备之初，他就立下了高标准、严要求的誓言，着力抓好安全工作，从职工的劳保设备配置，到项目部的安全制度建设完善，他都严格落实神木市能源局和矿方管理标准，真正让职工从思想上摒弃不良的生产习惯。

对于隐患问题发现，他要求所有安检人员值班期间必须将当天发现的安全问题在群内进行拍照通报，并设定了1500元的工资浮动，以此鼓励查治问题效果好的安检员。为确保问题有效整改落实，每日的调度会他都会对前一天的问题整改情况进行回顾追踪，提醒明确责任人，不断督促。每次巡查，他也会对发现的安全问题在群内进行拍照上传，讲明问题和整改期限。

为加强职工的安全意识，他让安监部门印发了项目部重大危险源辨识、井下逃生避灾路线等相关手册，要求每一位下井职工都要带在身上，做到时时看、常常看，并不定期对内容进行抽查提问，确保安全手册有效果。

对待隐患问题，毕洋洋始终坚持“掘地三尺”的勇气和态度，他认为安全工作就要不怕麻烦，狠得下心，平时谨慎小心，不然就工程建设就是在吹泡泡，虽然看着绚丽，但一戳就破，最后什么都剩不下。

心系职工，耕暖心之田

作为从队长成长起来的项目经理，过去与职工的长久相处，让毕洋洋深刻了解职工的所思所想，生活区内，经常能看到他在宿舍内与职工闲聊的身影，开朗、活跃的性格让他在职工圈子内交际甚广，很多上了年龄的老职工对这位年轻的项目经理也能主动开几句玩笑。

毕洋洋始终认为职工是支撑项目部运转的基础，就像土壤之于田地，只有土壤肥沃才能让田地结出壮硕果实，对于职工利益，毕洋洋一直用心于浇灌和维护。今年夏天，随着天气逐渐转热，彩钢房内的气温逐渐升高，毕洋洋察觉到许多工人在中午都热得睡不着，考虑到项目部的实际情况，他尽力从项目部的资金里拿出一笔钱，为每一间职工宿舍装上了吊扇，吊扇转动起来掀起的气流逐渐吹走了职工午休时的烦躁。

在一些小事上，毕洋洋总能想到职工的迫切需求，对于在中午太阳下井口绑扎钢筋的职工，他就提前在冰箱里冰好西瓜，安排人将切好的西瓜直接送到工地，两大盘的西瓜不到几分钟就被职工们拿取一空，品味着嘴里的甜，职工们直夸“领导考虑周到！”夜晚中班升了井，想到中班的任务重，毕洋洋就安排食堂为每人提供一瓶冰镇啤酒，领到啤酒的职工也都说着领导的好。

细心呵护下的职工队伍也不负所托，以强大的战斗力和执行力，在今年6月份宝兴源煤矿副斜井井筒明槽段和暗硐锁口段的施工中完成了钢筋混凝土砌碹成巷120米，超前17天完成施工任务的好成绩，得到了矿方的称赞并送来贺信。

在神木辽阔的荒漠里，毕洋洋如“庄稼汉”般在自己的“责任田”里精耕细作，他带领着三十工程处的矿建队伍，谱写着特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的猛虎赞歌，用自己的努力，结出了属于矿建队伍的绚烂夺目的建筑果实。