2023年,三十工程处机修厂用改革破除发展瓶颈,用创新释放发展活力,用实干厚植发展优势,谋新思变,奋楫图强,提前超额完成年度各项任务指标,交出了一份优异的答卷。
智慧赋能 用高质量产品赢得客户信赖
“创新是第一动力,走在科技前沿才能有所突破”。一年来,机修厂聚力核心技术攻关,创新成果带来的发展动能正在不断显现。
在现有产品迭代上,机修厂把PLC变频稳车集控装置、稳绳液压涨紧力自动监测报警装置、皮带液压自动涨紧装置进行了整体升级改造,将运行参数上传至智慧大平台,实现了调度人员在调度室就能实时监控稳车和风机各项运行参数。同时,该厂还开发了双回路变频风机自动切换开关,大功率抽风机变频风机控制系统,解决了以往风机开关工频控制启动电流大、风量不受控的弊端,使得风量受控可调,优化后产品更加适应市场。
在新设备研发上,开发出大型风机变频启动柜和井口轴流风机变频自动切换控制装置,现已在海则滩煤矿项目使用,使用回馈良好。研发设计了立井施工的井盖门、翻矸门液压开启装置,不仅美化了施工环境,还为智慧矿井建设创造了有利条件。研发的DSJ80、DSJ100皮带机制动装置、皮带机自动涨紧装置及稳绳自动监测报警装置等自动化设备为高效掘进发挥出积极作用。
精打细算 提质与增效协同并进
不忘来时路,才能向未来,机修厂的发展经历过辉煌,也经历过低谷,但是在任何时候,艰苦奋斗都是制胜法宝。
一年来,机修厂按照“降本节支、提质增效”工作思路,挖掘降本潜能,坚持规范管理、制度先行,构建起经营分析、绩效考核等工作机制,发挥预警纠偏作用,为成本管控工作夯实制度基础。
今年以来,该厂生产所用到的材料绝大部分都是通过招标采购平台购买,确保买的东西质优价廉。材料保管员根据生产需求实时汇报库存原材料,既做到不会因原材料缺货耽误生产进度,也避免了材料库存过大占用生产成本。
在加工环节,制定最优方案往往能够事半功倍,班组拿到加工图纸以后,先制定好最合理的加工工艺,提前做好生产筹划,做到物尽其用,再充分利用设备生产,施工效率不断提升,也避免了原材料浪费。同时,调试大功率设备尽量安排错峰用电时段,有效的降低了生产成本。
“控制成本的同时一定要提高质量”,在质量控制方面,机修厂从源头抓起,从设计图纸开始到成品出厂,每一道工序都严格把关,每一道工序都有专业人员质检验收。“每一台设备,一定会调试好再出厂,特别是我们生产的皮带机在市场的口碑非常好,无论是自用还是外售的机器没有一台收到过质量问题反馈”。过硬的质量成为了机修厂产品走向市场的保证。
明确定位 在市场开拓上再发力
定位决定目标,目标决定方向。拓宽外部市场是稳增长的新引擎,机修厂班子明确职责分工,制定实施方案,细化工作重点,市场拓展有条不紊进行。
今年以来,该厂先后承接了塞尔维亚项目部、刚果项目部、海则滩项目部和土耳其项目部稳车PLC变频集控装置加工任务,承接了钱营子煤矿全套改绞非标设备的加工工程、赵石畔煤矿全套改绞设备的加工工程、榆树湾煤矿1#风井梯子间改造安装工程、神火集团新庄煤矿选煤厂智能化改造等工程,经过全体人员的努力,该厂今年提前完成外部市场的开发任务。
在内部器件生产供应上,该厂及时根据生产需求调整生产业务。今年年初,新增了网片加工车间,生产线使用成熟的自动化控制技术和安全保护装置,不仅能够全面保障操作人员的安全,仅需少数人操作就能实现大批量、高质量的生产,投产以来已累计生产3万余片各种型号网片,满足了各项目部的网片使用需求。
守牢底线 让安全管理夯实根基
思想隐患是安全生产的最大隐患。机修厂每月组织两次全员安全警示教育,常态化开展安全事故案例“大反思、大讨论”,将事故教训层层传达到班组、岗位,确保全员覆盖,从思想上筑牢防线。
只有不到位的管理,没有抓不好的安全。机修厂将提升安全管理水平作为管理提升的重点。一年来,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、分工明确、职责清晰”的原则,及时细化和明确各级、各车间安全重点工作,建立完善了“横向到边、纵向到底、全覆盖”的安全生产责任体系。
同时,不断加强对施工现场重大危险源识别管理,加大生产现场机械设备管理,定期开展安全专项检查整治,深入开展“安全生产月”和“百日安全生产”主题活动,每月开展“安全生产大检查”活动,累计查出安全隐患40余条,累计发放奖励金额10000元,处罚通报责任人32人,一年来实现安全生产零事故。
星光不负赶路人,时光不败奋斗者。2023年已到尾声,机修厂驰而不息把优势做强、把产业做大、把特色做精、把机制做活,锚定高质量发展目标,全面开启高质量发展新局面。