人勤春来早，实干正当时。走进三十工程处郑庄项目部，呈现出一片热火朝天的繁忙景象。一季度以来，该处郑庄项目部精准发力，做好“稳中提质”大文章，完成进尺208米，打钻1649米，实现副井与二期临时水仓贯通，永久避难硐室与井底车场贯通。

据悉，在春节复工后，三十工程处顺利中标郑庄煤矿二期工程2000余米，随着掘进工作面的增多，郑庄项目部施工团队稳扎稳打，细化任务，为了抓好春节过后全面加快复工复产的黄金时期，减少疫情对施工生产的影响，郑庄项目部严格落实疫情防控措施，采取“一地一策、一人一策”原则，全面排查复工人员健康状况，邀请当地医院对复工人员进行全员免费核算检测，并开展精准筛查和健康体检，确保复工复产有序进行。

复工后，该项目部第一时间召开了“收心会”，开展了以“学规程措施、学岗位标准、学事故案例、讲防控措施”为重点的安全培训，确保岗前安全教育到位。

在安全管理方面，该项目部将管理重点放在现场，严格执行各项安全管理制度，细化落实现场跟班制度，强化现场安全管理和职工安全作业标准，加强现场隐患排查治理，真正做到把隐患和问题发现在一线、整改在现场。

“一工程一措施，严禁无措施施工，全方位辨识安全生产风险，抓好工序转换和施工变化管理两个重要环节”，该项目部经理王友表示。

针对第一季度新招职工较多，该项目部制订了新招职工管理办法。同时，加大对值班、带班人员考核，发挥安全管理人员监管和带班作用，全面加强安全管理。

“工欲善其事，必先利其器”，该项目部施工的郑庄煤矿副井井底车场掘宽5.8米，掘高5.4米，为提高该工程施工效率，该处及时购进了新型凿岩台车与支护台车。

“传统的风锤打眼每班需要七八名职工工作八个小时，使用先进的矿用凿岩台车后仅需三个人工作三个小时，就能达到之前的工作量，还可移动多个工作面使用，为平巷掘进大大提高了效率。新型设备的投入使用，不仅节约了人力，同时保证了安全，加快了进度。”王友表示。

随着巷道施工和延伸，该项目部需要大量的电缆钩以及各种材料架。

“一方面是提效，另一方面是节流，今年自行加工600个电缆钩和10余套材料架，仅此一项就减少材料成本2万余元。”该项目部党支部副书记、安全经理柳方忠说。

今年来，该项目部持续开展“修旧利废”工作，加大材料的回收修复力度，严格管控材料领用登记工作，同时，制定了《非生产性支出管理办法》和全面预算管理制度，将“好钢用在刀刃上”，减少不必要的开支，合理地控制成本，通过多措并举，顺利实现了首季度开门红。