三十工程处阴湾项目部52101综采面采高5.3米，可采煤216万吨，是该处托管煤矿中的“超级综采面”，面对前所未见的“大家伙”，该项目部精细管控，多渠道强化顶帮管理，确保虎年首季开门红。

特殊开采，精细管控。该项目部“一步一个脚印”管好“超级面”，建立了“顶帮来压管理体系”，每班抽专人进行数据收集，每晚组织技术人员会审，对防治工作提出动态管理措施，完善顶板煤壁管理制度，坚持合理开采，避免形成高应力集中区及支架初撑力不足等问题。根据现场监测的危险程度，采取不同的开采强度和推进速度，优化矿压监测预警和卸压解危参数，提高预警准确度和卸压效果。实行“先检修、后生产”办法，坚持正规循环作业，杜绝抢生产进度行为，保证帮顶支护高质量及时跟进。严格执行敲帮问顶制度、严禁空顶作业、使用专用挑顶工具、加强割煤护帮管理等行为整治重点，严查隐患点、细控风险点、盯紧关键点、强化责任点。

网格管理，全域覆盖。该项目部结合大采高开采特点，对顶板管理的重点部位实施隐患专项整治，从严防风险隐患、强化责任落实入手，坚决执行“网格管理”，实行“定期、定人、定责、定标”的四定管理制度。明确规定队长是顶板管理的第一责任人，所施工地点、作业区域以及文明化区域即为该单位顶板管理责任区，做到分工明确、层级管理，每个上岗的职工都有“安全责任田”，认真履职尽责，对岩性、压力、支护强度等指标进行全面辨析，发现隐患第一时间进行处理。

超前布局，赢得主动。针对大采高顶板易破碎、压力大等支护困难，该项目部在严格按设计和措施要求施工、保障原有支护强度的基础上，在掘进初期，分别采取备棚、加密支护点、补打顶板吊梁、补强单体以及使用超长锚索等技术手段，加强大断面等特殊地点的顶板支护。同时对打注锚杆的间排距、预紧力、角度等技术指标实行日验收，按照优良品评比细则进行评级，支护超前，为管理赢得主动。管理人员、安检人员分三班对顶板进行“拉网式”检查，查出来的隐患，现场落实整改。

远离伤害，全员自保。该项目部从加强职工安全教育入手，每日班前、班后都会就顶板的预防、顶板灾害、顶板的预兆等相关安全知识进行学习，强化员工的顶板安全意识，提高职工顶板事故防范能力。对大采高的“敲帮问顶”操作程序，进行演练，并实行“三人联岗”作业，违反规定，进“三违”班学习。作业人员进入施工现场，对作业区域顶板状态进行“双互认”安全确认，确认无隐患后方可施工。