俗话说，只要功夫深，铁杵磨成针。三十工程处朝源项目部综采队有64名职工，通过全面推进精细管理，持续保持着安全高效生产。今年来更是捷报频传，创下最高日采23刀、单月推进353.2米的新纪录。

提到综采队，该处朝源项目部从管理人员到职工都赞不绝口。据了解，该队职工来自安徽、山东、山西等省，年长的经验丰富，年轻的冲劲十足，都是综采精英，强强联合，攻坚克难，完成了多项急难险重任务。

“全队要拧成一股绳，就没有过不去的火焰山。”综采队长李永强的话，成为全队的定海神针。

今年三月份，22102综采面遇到了煤层下陷，地板岩石突起，破岩阻力大的难题，煤机截齿更换了50多个。

不论困难再大，只要措施得力，队伍的凝聚力就会倍增。综采队结合以往过的经验，超前编制了《22102综采面收作采段安全技术措施》。根据顶板来压动态控制顶板层位，保持“五线作业”，防止标准化滑坡。班长以上管理人员，轮流坐阵现场，盯在最关键的环节，加强顶板支护，及时拉移超前支架，加大采煤机、液压支架的维护力度，做到动态检修、重点维护，确保设备完好、运行高效，最终安全稳妥地通过断层。

在现场管理上，该项目部综采队推广实施“盯、查、改”工作法。“盯”，管理人员蹲守关键岗位、关键人群和关键时段，及时纠正职工不安全操作行为，将《措施》全方位落实到现场。“查”，采取动态检查制，班中至少三次检查，用标准尺量职工操作行为，确保“采、移、支、运”等环节不会出现安全隐患。“改”，对出现的不合格工程，执行“动态清零”，采取先整改后追责，再整改过程，现场验收，确保现场保持动态达标。

火车跑得快，全靠车头带。作为一名在综采一线工作近20年的“老队长”，李永强是队伍里特别能吃苦的“领头雁”。在综采面“脱困期”，李永强每天在井下盯守。哪有问题，他都会第一时间出现在哪里，成为全队职工信任的“靠山”。

支架干净整洁，物料码放整齐有序，缆线管路吊挂平直，牌板布置井井有条……在22102综采面，每根支架管线上，处处都能看“标准”二字。

“看看国庆大阅兵，每个队伍整齐划一，每位士兵都是标准。我们掌子面是静态的，更应该从每个细节着手，把标准化规章制度落实到职工操作行动上，现场更美观更好看。”综采队党小组书记周磊说。综采队按照“头面达标、线路达标、动态达标”的思路，以安全生产为主线，现场每个岗位都有标杆。

该综采队把标准化工作贯穿于每个环节、每个岗位，从工作面“三直一平两畅通”到乳化液的配比、两巷单体支柱防倒绳的栓挂都进行细化考核，真正让职工做到懂标准、抓规范、守规矩，使标准化落实到位。

培训工作方面，该队分阶段、分专业组织全员开展安全生产标准化、模块化培训，一周一个内容，通过“蚂蚁搬家”式培训，让每名职工准确掌握标准、吃透标准。

“安全高效是考核出来的。在综采队，仅支架标准考核细则都有76条，加多少分，罚多少分。同个岗位的职工，同样的班数，工作质量不同，他们一个月的收入差距有1300元之多。”副经理刘伟洋介绍说。

在综采生产中，综采队严格落实班前安排、班中督促、班后考核三到位，不管条件如何难，标准始终不滑坡。班组长始终手拿着“考核清单”，按照安全生产、操作标准、隐患排查、环境卫生、美化亮化等内容，进行评分，一班考核三次，班班兑现，考核结果上墙。

与此同时，该综采队推出了 “安全生产六必访”“现场运行三必检”等量化考核管理方法，做到了“人人有事做、事事有人管、人人尽责任”。