2022年是农历的虎年，作为“猛虎掘进队”的诞生地，三十工程处以“时不我待、只争朝夕”的劲头凝聚“虎劲”， 开年以来，全体干部职工工作热情空前高涨，大踏步迈向赓续发展的新征程。
明确目标，凝聚发展信心
开局即冲刺，起步即加速，为了跑好新年“第一棒”，该处以贯彻落实处第七次党代会、职代会和年度工作会精神为抓手，围绕“一个中心”“六大发展目标”“六项重点任务”，组织23个党支部开展了党支部书记“新年第一课”主题活动，动员广大干部职工在岗在位在状态、凝心聚力再出发，全面吹响夺取首季度开门红冲锋号角。
“新年第一课上，我们第一时间向职工讲解了今年在营业收入、利润总额、新签合同额、回收资金、职工收入等方面的目标，大家铆足了劲儿准备迎接新一年的大干”，曹家滩项目部党支部副书记何锋谈到今年目标时信心满满。
走进党委书记张伟的办公室，在显眼的位置看到贴着三张任务分解图，这是该处坚持了5年的举措，通过“挂图作战”，细化任务分解，今年制定了26项党建重点任务目标推进图、33项行政重点任务推进图和44项党支部日常工作推进图，以此推进全年任务分解到领导、科室、项目，形成“三级联动”，一体推进。
党委书记张伟表示，“要紧扣党建、生产、安全、经营等全年重点工作，明确责任部门和完成时限，坚持把责任扛在肩上，把落实抓在手上”。
全员培训，提高发展质量
经过春节放假，部分职工思想上有所松懈，为了帮助职工迅速进入状态，该处推行“岗前预热”模式，组织全员学习《煤矿生产安全规程》、事故案例、作业标准和“安全一号文”等相关规章制度，让职工迅速摆脱“节后综合症”。培训全覆盖工作由该处培训中心牵头，相关部门配合，远赴千里之外，穿梭西北工地，落实集团和处复工复产文件精神，着力传播安全常识，强化职工安全意识，提升职工安全理念，提高职工操作技能，为安全生产奠定坚实基础。截止目前已经开展培训57场次，覆盖职工1700余人次。
“我们今年针对每个项目的实际情况，还为各项目量身打造了不同的培训计划，编制了各项目培训资料，定制精准‘套餐’克服了‘水土不服’的症结。”培训中心主任袁爱华说道。
朝源项目部党支部副书记赵斌表示，“‘小培训’也有‘新花样’，在信息化的加持下让全员培训更加便捷”。
据悉，该处培训中心以“实际、实用、实效”为原则，围绕日常工作中关键岗位的操作规范，制作成“教学视频”，对重点岗位、关键工序分步骤讲解，采取文字说明与图像显示相结合方式，帮助职工理解和掌握，使职工学习更加清晰、直观，易于接受，适应了职工新的需求。
科技赋能，助力提速见效
在2021年，该处投入9600万元购置了新设备562台（套），其中在机械化作业线建设上投入资金4200余万元购置新设备18台（套），对现有机械化作业线的装备水平进行补充、提高，在巴拉素、阴湾、罗河项目部建立了4条高水平机械化作业线。科技赋能让生产效率大大提高，2021年完成成巷进尺8.6万米、采煤386万吨、采矿170万吨，同比分别增长43%、28%、6%。
该处处长陈伟强在2021年底所作的年度工作报告中，再次确立了加大机械化作业线建设的目标。
陈伟强表示，“要继续加大设备更新换代、投入力度，着力以高水平机械化作业线实现‘保安全、提效益’目标。”
除了机械设备的更新，人的因素更为重要，该处切实做好“为职工办实事”活动，在每年的春节后都会包车送职工返岗，据悉，今年共包车欢送13个项目部的700余名职工返回施工项目部。复工复产以来，各项目铆足大干劲，奋力再出发，1-2月份完成进尺6564米，采煤30.7万吨，采矿11.5万吨，收入同比增长16.7%，实现了“虎年”开新局。
