“今天，我们在这里举行‘金牌师傅’李红新和‘金牌徒弟’张志亮师徒签字仪式。请大家为他们送上热烈的掌声。”在三十工程处阴湾项目部综采队队长李伟的主持下，该项目部技术大拿李红新与徒弟张志亮在师徒协议书上签字，现场响起热烈的掌声。

“这是我带的第 11 个徒弟，也可能是我的关门弟子了。”李红新握着张志亮的手，笑着对众人说。

李红新进矿26年，一直和综采支架打交道，由一名普通的支架工成长为专业型技能人才。

李红新将移架技巧编成口诀，传授给自己的徒弟；通过自己创建的微信群，和同行交流移架技术，编写出“一日一题”的带徒秘方，让徒弟易学易懂。由他带出的徒弟，都成了技能人才。“我的业务会而不精。李老师在移架、控阀、护顶等方面都有绝活绝技，我要认真跟着师傅学习，争取早日成为技术大拿，每月领到 500元的津贴。”张志亮腼腆地笑着说。

据介绍，阴湾煤矿是三十工程处托管矿井。近年来，该项目部全方位打造“精一会二通三”员工队伍，出台了一系列办法，为培养生产骨干搭建平台、创造条件。培养“金牌师徒”就是其中一项内容。

该项目部的“金牌师傅”必须具备 10 年以上的基层岗位实践经验，还必须是某个岗位（工种）的技术带头人。“金牌徒弟”必须是生产岗位的佼佼者，是技术骨干的重点培养对象。

该项目部采取基层推荐、民主评议、考核、优中选优的办法，从采煤、通风、机运等生产及辅助系统的关键岗位中，层层筛选出六对“金牌师徒”。

为了确保“金牌师徒”培养计划落到实处，该项目部分别给师徒制定了不同的培养期限、考核标准、奖惩办法，明确了师徒的责任和义务。