近日，三十工程处处长、党委副书记陈伟强到处宝兴源项目部调研指导工作，深入井下察看项目部安全管理和生产组织情况，听取工作汇报，强调严格落实安全责任制，强化安全管理，全面提高标准化管理水平，拓宽增效渠道，确保各项目标任务如期实现。

当天下午，陈伟强来到井下施工现场、变电所、压风机房、机修车间、调度室等实地察看安全生产标准化、生产组织方面的情况。在随后召开的座谈会上，该项目部队长以上管理人员，就当前安全管理重点等情况进行了汇报交流。

陈伟强对宝兴源项目部今年以来克服复杂条件带来的挑战，保持较好发展态势予以肯定。他指出，安全工作点多面广，要持续提升对安全生产工作的认识，安全是企业最大的效益，安全是职工最大的福利，要把安全生产放到突出位置来抓。要从每个细节每个流程每个工艺着手，让每名职工养成自我保安和规范操作的习惯。要以科学严谨的态度，强化顶板、机电设备、监测监控等方面的管理，做到精细到位，万无一失。要认真面对地方职能部门的检查考核，把检查过程当做推进管理上台阶的过程。项目部班子成员和班队长，要各负其责，形成合力，确保安全管理工作持续整体推进。

陈伟强指出，企业的使命就是创造效益，各级管理干部要高度重视生产成本管控，认真做好流程梳理，全面做实人员的优化，减少不必要的岗位，把人员减下来，把企业效益和职工工资提上来。要解放思想，继续强力推进规范作业，深挖潜力、激发活力，全面提升成本管控能力，推动项目部各项工作又快又好发展。

陈伟强要求，管理干部要以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风、更加有力的工作举措，抓好现场管理。对出现的各类事故隐患，要坚持按照“四不放过”原则，严考核、严问责。积极对标高标准，深入查找自身认识上的问题、习惯上的问题，通过抓落实、抠细节、强本领，推动各项工作提档升级，全面夯实企业安全管理和效益提升的基础。